Teams entstehen nicht von alleine. Ein leistungsfähiges Team braucht Führung, Förderung, Weiterentwicklung und Motivation.

Als Teamentwickler, Moderatoren, Mediatoren und Coaches unterstützen wir Sie bei der Verbesserung in  Lösung folgender Situationen:

• Rollenverhalten im Team,  die heimlichen Spielregeln im Team
• Teamzusammenarbeit,  Verantwortungsbereiche
• Erwartungen und Wünsche der Unternehmensleitung, der Teamleitung und des Teams
• Informationsweitergabe,  Selbst- und Fremdwirkung
• Teamkompetenzen stärken – Teamgeist entwickeln - Team Wir-Gefühl
• Konfliktbewältigung,  Umgang mit Fehlern,  Kommunikation und Gesprächsführung
• Psychologische Grundlagen Visionen und Ziel im Team
• Außenkontakte – Schnittstellenkommunikation
• Image des Teams im Unternehmen und gegenüber Geschäftspartnern 
• Wie schaffe ich Vertrauen in einem neuen Team?
• Wie finde und integriere ich neue Teammitglieder?
• Wie können wir Konflikte im Team beseitigen? 
• Wie können wir den Informationsfluss verbessern? 
• Was können wir tun, um mit einem anderen Team besser zusammen zu arbeiten?
• Wir haben zwei Außenseiter, wir können wir sie ins Team holen?
• Wie kommen wir zu tragfähigen Spielregeln?
• Was können wir tun, damit wir nicht durch eine Fusion zu einem Team von "Verlierern" werden?
• Wir sind zuviel mit uns selbst beschäftigt, wie können wir uns wieder mehr auf die Arbeit konzentrieren?
• Wie entwickeln wir mehr Teamgeist und das so genannte "Wir-Gefühl"?

Das vermittelte Wissen wird mit vielen Übungen mit Bezug zu Ihrer Berufspraxis konsequent trainiert. Damit erlangen die Teammitglieder die Sicherheit im Umsetzen der Seminarinhalte.  

Die Übungen werden als Einzel- und Gruppenarbeit sowie Rollenspielen erarbeitet.  Die Teilnehmer erhalten immer wieder gezieltes Feedback und lernen, ihr Verhalten kritisch wahrzunehmen und deutlich zu verbessern.  

Seminardauer Je nach Vereinbarung und Themenschwerpunkt zwischen 2 und 5 Tagen.  

Trainer und Business Coach werden persönlich mit Ihnen abgestimmt.  

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